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抢抓发展机遇中科股份打造体系竞争力盐源槭


2022年06月28日

抢抓发展机遇 中科股份打造体系竞争力

2016年,新三板上市农机企业、安徽中科自动化股份有限公司(下称“中科股份”)在以“销售为龙头、生产为基础,售后服务为保障”的经营方针指导下,全面加快研发升级与管理升级,加大市场开拓力度,在农机行业增长缓慢的形势下,销售业绩逆势大幅上涨,全年实现销售收入1亿多元,上缴税收达到800多万元。

推进创新升级 形成三大产品线格局

创新是企业发展的灵魂。多年来,中科股份把研发创新放在重要位置,坚持以创新引领企业发展,大力提升技术研发能力,并不断对产品进行改进升级与完善。2016年,中科股份在创新方面成绩显著,完成了15立方果蔬烘干机、80万大卡热风炉、100万大卡悬浮式热风炉、生物质颗粒热风炉、第三代喷杆喷雾机(国三动力)、100立方冷库等7项产品的开发工作;完成50立方烤房、300立方冷库、粮食烘干机适应性改进工作;完成了喷杆喷雾机3C的产品认证和工厂认证工作。完成了5HHX-30粮食烘干机等4个省级新产品新技术鉴定。当年获得专利31件(其中发明专利1个,外观专利3个,实用新型专利27项),至今为止,共取得62项专利证书,其中发明专利4项。公司ZKE牌粮食烘干机和植保机械双双荣获2016年全国用户最心仪“十佳品牌”。公司产品顺利进入新疆、安徽、山东、湖北、江西、云南、浙江、江苏、贵州等省份的补贴目录。

中科股份全资子公司新疆阿克苏大为节能科技有限公司从2016年5月-9月共生产72848平方米保温板材,发货110余车次,成功完成果蔬烘干机和冷藏库的鉴定工作,组织领导了组合冷库用夹芯板和容积式制冷冷凝机组的全国工业生产许可证的现场审查以及样品样机的送检工作。

跟着市场干,围着市场转。2016年,中科股份从“供给端”发力,进行产品结构调整,形成了以烘干设备、冷藏设备、植保设备三条干线为主的销售新局面。中科股份董事长、总经理潘劲松表示,2017年,公司将继续推进研发创新,实施品牌战略,开发更多适应市场需求的用户喜爱的新产品,以技术先进、质量可靠、客户至上、服务周到的经营理念,全力打造ZKE品牌,以管理创新为突破口,以安徽省两化融合贯标示范企业为契机,全面提升行政管理、财务管理、采购管理、销售管理、生产管理、仓储管理系统平台,促进各项管理工作落到实处上台阶。

优化质量体系 提升公司系统竞争力

2016年,中科股份生产部全面推行计件工资制,在很大程度上激发了员工的生产积极性,单位生产时间效率直线上升,当年完成粮食烘干机入库301台、起垄机等农机装配59台(套),供热设备9911台(套),严格按图纸要求加工,强化产品质量“零缺陷管理”要求,对于不合格的工件绝不流入下到工序,凡是造成废品的均按原材料的实际成本价处罚到人、绝不姑息。由于严格的规章制度,产品质量大幅提升,加工产品的零部件出厂合格率100%,顺利完成生产流程改革、品质监控和车间环境改善工作。

公司采购部门也在源头上保证产品质量。在确保产品质量的前提下,选择优质供应商,降低采购价格,节约采购成本,圆满完成各项工作任务,有力地满足了生产、销售、技术研发、售后服务等方方面面任务的需要。

2016年,中科股份成立了环境保护领导小组、科学技术协会组织,完成ISO9001质量管理体系年审以及环境和质量安全体系24001和职业健康认证工作,完成项目申报9个,荣获“安徽省两化融合贯标试点示范企业”“徽省优秀绩效项目单位”“安徽省节能环保‘五个一百’先进企业”等光荣称号。荣年产3000台粮食果蔬烘干机和3000台现代农业机械装备项目建设基金落地到位,项目建设各项手续全面完成,并升格为2017年安庆市重点工业项目调度企业。

潘劲松透露,下一步,中科股份将继续夯实基础设施建设,2017年将完成项目一期工程1.2万平米新厂房和4320平米的仓库建设,并新建一条自动化生产线、提高生产能力,同时进一步强化生产管理、提升产品质量、降低生产能耗。

作为一家新三板上市企业,中科股份在2016年充分发挥财务管理在企业的内部监督与节本增效职能,及时完成月报、年报及信息披露工作。财务人员积极参与培训学习,不断提高业务能力,全年累计完成融资6600万元,首次增发股票100万股,从股市融资500万元。全年公司保持了健康的现金流,有效促进了公司业务的有序开展。“良好的现金流是公司健康发展的血液。” 潘劲松说。

拓展有效市场 强化服务保障能力

在市场拓展方面,中科股份着眼拓展有效市场,同时狠抓售后服务工作,强化用户服务意识。公司领导认为,产品出现质量问题不可怕,不负责才可怕,在产品出现质量问题时要直面问题,不能和客户推诿。

为提供更好、更专业的售后服务,中科股份在产品覆盖区域设立了服务部,专门负责产品售后的信息收集传递、问题分析、问题处理等相关工作。公司开设了专门的售后服务热线,有专业人员接听,为用户提供解决问题的方案。如需到现场指导,公司会及时安排相关专业人员到达指定地点进行指导与维修。快速反应的售后服务机制,为中科股份赢得了良好的用户口碑。

潘劲松透露,公司将继续着力打造一支高效有力的售后服务队伍,贴心为所有客户提供优质周到的服务方案,对产品在使用过程中出现的问题要及时解决,对用户好的建议和意见要适时整改,形成一套完整的售后服务保障体系。

2017年,中科股份将加大市场开拓力度,粮食烘干设备紧抓目标市场不放松,果蔬烘干、冷藏设备突出重点地区,抢占有效市场和份额,烟草烘干、门窗设备在维护好现有老客户的同时,重点进军云南、贵州等省份。“抢抓每一个商机,确保2017年公司目标任务的实现。” 潘劲松说。

坚持梦想驱动 踏上发展新里程

刚刚过去的2016年,中科股份度过了十年华诞。十年风雨,一路兼程。潘劲松称,过去的10年,中科股份一直坚守着自己的梦想――做一个有尊严的企业,服务中国农业现代化。“这里的尊严,既有企业自身的社会价值需求,也有着应该担当的社会责任。”

要想成为一个有尊严的企业,就需要用理想去驱动自己前进。在潘劲松看来,回顾这10年,公司是幸运的,中科股份赶上了国家大力支持农业、实施以工哺农方针的机遇期,特别是2004年开始实施农机购置补贴政策,为中科股份提供了良好的外部发展环境。多年来,中科股份结下了很多战略合作伙伴,“这如同一根根夯实在我们身边的桩基,实现合作共赢,有条件去践行自己的梦想。”

作为新三板首批上市企业,中科股份正在为早日实现主板上市而努力。

进入新的一年,中央1号文件的发布再次为中科股份这类涉农企业吹来了东风。随着各类促农政策的出台,让潘劲松等高管看到了更多利好,也更加坚定了企业发展的信心。潘劲松表示,站在新的节点,下一个10年,公司团队将继续践行“让农业增效、让农民增收、让农村更美”的责任与担当,实现农产品烘烤过程二氧化碳零排放,为农民更加轻松劳作、使农民成为一种有新尊严的职业做出公司应有的贡献。

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